Services RH

Fournir un service RH exceptionnel est notre objectif principal.

LISTE DES PROGRAMMES - LIENS RAPIDES

INTRODUCTION

RÉMUNÉRATION

La rémunération comprend tout : le salaire de base, les plans d'incitation, les récompenses/la reconnaissance, les avantages et les bénéfices.

Axxel RH peut aider votre organisation à créer efficacement un programme de rémunération personnalisé structuré pour maintenir la compétitivité tout en régulant les coûts de la main-d’œuvre. Notre équipe peut mettre en place des stratégies de rémunération globale qui soutiennent vos objectifs d’affaires.

Équité salariale*

Nous prenons en charge vos exercices d’équité salariale en conformité avec la législation québécoise. En vous abonnant à notre service annuel, vous êtes assurés que l’équité salariale est maintenue en permanence au sein de votre organisation. Nous vous assistons également dans la transmission des DEMES.

*Requise pour les organisations québécoises de plus de 10 employés.

Conception de la rémunération en fonction du marché

À l’aide d’enquêtes sur la rémunération propres à l’industrie, nous concordons les emplois aux données du marché en fournissant un profil de rémunération globale comprenant le salaire de base, les primes à court terme, l’indemnité de voiture et tout autre élément de rémunération pertinent.

Conception d'incitatifs à court et à long terme

Participez à la conception des plans d’incitation à court et à long terme, et des objectifs connexes.

Stratégies de récompenses et de reconnaissances

Le programme de récompenses et de reconnaissances sert à souligner l’excellence qui existe dans tous les domaines et toutes les fonctions de votre entreprise. Notre programme de récompenses est conçu pour soutenir et encourager les valeurs et les comportements nécessaires à la réalisation de la vision et des objectifs de l’entreprise. Grâce à un système en ligne, vous pouvez favoriser un environnement de travail positif en reconnaissant les contributions exceptionnelles de vos collègues et saluer ces derniers.

RÉSOLUTION ALTERNATIVE ET JURIDIQUE DES CONFLITS

La conformité consiste à s'assurer que vous suivez les normes et les règlements.

Axxel RH s'assure que votre organisation est à jour sur les politiques, la formation et les accords avec vos employés.

Une conformité en vigueur peut amener la réputation de votre organisation à de nouveaux sommets et même conduire à des possibilités supplémentaires de développement commercial. Elle démontrerait également à vos employés, tout en leur favorisant un environnement de travail positif, que leur bien-être est une priorité.

Le droit au respect - Formation sur le harcèlement au travail

Démontrez l’engagement de votre organisation en fournissant un environnement de travail qui promeut l’équité et le respect envers les employés, ainsi que l’absence de discrimination et de harcèlement. Ce programme assure la conformité et la protection juridique, conformément à la législation sur l’emploi de l’Ontario, au projet de loi 168, à la législation fédérale et à la réglementation québécoise sur les milieux de travail sains.

Accords de confidentialité et de non-concurrence

Notre équipe juridique peut vous fournir des accords de confidentialité et de non-concurrence qui sont des documents associés au contrat de travail.

La LAPHO et les règlements sur les normes d'accessibilité intégrées (AODA et IASR)

Vous avez peut-être entendu l’expression « mesures d’adaptation jusqu’à ce qu’il y ait contrainte excessive ». Mais qu’est-ce que cela signifie vraiment ? Les employeurs ont l’obligation de prendre des mesures d’adaptation à l’égard de leurs employés en raison d’un motif de discrimination protégé, mais ils ont également le droit et la responsabilité de s’assurer que les mesures d’adaptation sont appropriées et raisonnables pour l’employé et l’employeur. Nous pouvons vous fournir des conseils, des stratégies et des outils pour vous permettre de vous sentir en confiance dans la gestion des demandes d’adaptation.

Médiation organisationnelle

Nous ne pouvons pas éviter les conflits au travail, mais nous pouvons les transformer en une expérience positive !

Vous êtes aux prises avec des conflits dans vos équipes ? La médiation intégrative est un excellent outil pour tenter de trouver des solutions constructives et durables pour les conflits. Faites de votre environnement de travail un lieu de travail productif. Les conflits, lorsqu’ils sont correctement gérés, peuvent apporter une transformation positive à votre équipe et faire évoluer votre organisation.

Santé et sécurité

Qu’il s’agisse de mettre en œuvre une politique et des procédures de santé et de sécurité, ou de promouvoir la santé mentale et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée dans votre milieu de travail, notre équipe peut vous aider et s’assurer que vous êtes en conformité avec toutes les réglementations.

SERVICES DE TRANSITION DE CARRIÈRE

Une expérience enrichissante pour les employés de l'embauche jusqu'au départ.

Axxel RH vous offre des services personnalisés en transition de carrière pour vos employés et votre personnel de gestion. Nous pouvons intervenir auprès de l’employé dès l’annonce de la cessation d’emploi et le guider dans sa transition de carrière.

Les prix varient en fonction du niveau de service sélectionné.

Offrez une expérience enrichissante à vos employés en faisant appel à notre service de transition de carrière. Ce service comprend généralement :

Un entretien individuel
Des ateliers de groupe lors de licenciements massifs
Une mise à jour du C.V.
Un soutien dans la recherche d'emploi
Un coaching d'entretiens
Une révision du profil LinkedIn
Des suivis

STRUCTURE ORGANISATIONNELLE

Mettre en place des outils RH facilitera votre gestion au quotidien.

Descriptions de poste

Nous travaillons avec votre organisation pour créer des descriptions de poste détaillées.

Manuel de l'employé - Ensemble des politiques

Le manuel de l’employé est un document vivant qui doit être modifié en fonction des besoins de votre entreprise, de l’évolution du nombre d’employés, et de l’évolution des lois fédérales et des réglementations locales. Nous vous aidons à rédiger un manuel de l’employé en accord avec vos valeurs organisationnelles.

Conception de l'évaluation de performance

Nous travaillons avec vous pour créer une évaluation standard de la performance en accord avec vos valeurs organisationnelles. Le format et le processus seront adaptés à votre environnement et à votre structure de gestion de la performance.

Banque d'heures/RH externalisée

Que ce soit pour un soutien à court terme ou pour des besoins spécifiques, nous pouvons vous offrir une banque d’heures ou des services d’externalisation qui vous permettront de faire appel à l’un de nos consultants pour vous aider à résoudre vos problématiques de gestion.

Télétravail

Conciliez productivité et équilibre entre vie professionnelle et vie privée tout en étant performant !

Aujourd’hui, avec la technologie, l’éveil collectif de la protection de l’environnement, l’importance de l’équilibre vie privée-vie professionnelle et la nécessité d’un plan de continuité des affaires, les entreprises doivent structurer un programme permettant le travail à distance. Nous vous accompagnons dans les meilleures pratiques de gestion du télétravail.

Conseiller virtuel

Accès illimité à un spécialiste des ressources humaines! Ce service annuel vous offre des services de ressources humaines « virtuels » à moindre coût.
Vous aurez toujours un accès direct à un spécialiste en gestion des ressources humaines membre de l’organisation CRHA (professionnel certifié en ressources humaines). S’il en est nécessaire, le consultant peut également se rendre sur votre lieu de travail. Pour connaître nos tarifs et vous inscrire à un forfait virtuel illimité, contactez-nous au 514-658-7488 ou envoyez un message à l’équipe.

Si vous êtes une entreprise québécoise, sachez que la plupart de nos services allouent une subvention de 50 % avec Emploi-Québec.

DIVERSITÉ ET INCLUSION

Faites de votre organisation un lieu de travail où chacun est libre d'être qui il est.

Programme d'équité en matière d'emploi

Le programme d’équité en matière d’emploi permet de s’assurer que l’effectif de l’employeur est représentatif de la main-d’œuvre canadienne pour les 4 groupes désignés :

Programme de diversité et d'inclusion

Embrasser la diversité et avoir un lieu de travail inclusif est un atout fort pour toute organisation. Notre équipe peut vous proposer des stratégies pour aider votre organisation à jouer un rôle actif dans la promotion de l’inclusion dans le lieu de travail et à favoriser le sentiment d’appartenance.

Évaluation à 360° de leadership - Inventaire des compétences émotionnelles de Hay

La rétroaction à 360 degrés est une méthode de collecte systématique d’opinions sur la performance d’un individu à partir d’un large éventail de sources, comme des collègues, des pairs, des subordonnés directs, un patron ainsi que des personnes extérieures à l’organisation, telles que des clients. L’avantage de collecter des données de ce type est que la personne a accès à un panorama de perceptions plutôt qu’à seulement la sienne, ce qui permet d’obtenir une image plus complète.

Développement du leadership

Dans le travail avec nos clients, le leadership est leur ressource la plus importante : c’est, en d’autres mots, le moteur qui tire le train. Nous pouvons aider à définir les compétences de leadership, à déterminer comment accroître leur efficacité individuellement et collectivement, et à concevoir un plan complet comprenant une évaluation, un mentorat, un travail de groupe, des études de cas, une formation en salle de classe, des leaders d’opinion, un coaching, etc.

ACCUEIL ET INTÉGRATION

Accueillir et intégrer votre talent est une partie importante de l'expérience des employés.

Programme d'intégration

Un processus d’intégration efficace permet de réduire le taux de rotation du personnel ainsi que le temps nécessaire à un nouvel employé pour contribuer efficacement à l’entreprise. Le processus d’Axxel RH aide à chaque étape du processus d’accueil et s’assure qu’il y a une transition en douceur entre le dirigeant et l’employé. Nous pouvons vous fournir un programme détaillé et personnalisé d’accueil et d’intégration en s’assurant que l’expérience de l’employé soit positive et enrichissante.

Réunion d'intégration et attente des nouveaux dirigeants

L’absence d’intégration peut constituer un obstacle à une gestion efficace des talents. Nous pouvons faciliter le processus grâce à l’organisation d’une journée entre le nouveau dirigeant et son équipe, ce qui permettra à tous de communiquer et de comprendre les attentes et des subordonnés directs et du nouveau dirigeant. Cela permet aussi de mettre en valeur l’efficacité du nouveau dirigeant, son acceptation par l’équipe et sa productivité immédiate.

Évaluation du style de travail selon l'indicateur de type Myers-Briggs (MBTI)

Le but de ce rapport est de vous aider à optimiser votre nouvelle relation de travail dirigeant-employé. Plus précisément, ce rapport vous aidera :

Enquêtes d'intégration - 6 semaines, 3 mois, 6 mois

L’engagement au cours des 3 à 6 premiers mois est essentiel pour la rétention et la productivité du nouveau personnel. Des enquêtes permettent d’identifier tout obstacle potentiel. Axxel RH envoie alors par courriel des liens à chaque nouvel employé à la date prescrite et notifie le dirigeant d’embauche (et les RH, au besoin) avec les résultats et les recommandations.

DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL

Maximiser le potentiel humain de votre organisation en favorisant et en structurant le développement de vos talents.

Gestion des talents

La gestion des talents est essentielle à toute stratégie d’entreprise, car elle implique la gestion d’un actif très important à l’organisation : son personnel. Investir dans vos employés vous aidera à les garder.

Les services d’Axxel RH sont adaptés à votre entreprise et sont composés de formations, de modèles de compétences, d’évaluations de performance et plus encore pour aider à développer et à préserver vos talentueux employés.

Formation en gestion de la performance (employé et gestionnaire)

Notre formation allège le processus et définit clairement le rôle du gestionnaire et de l’employé. Le contenu comprend la réalisation de l’autoévaluation, l’utilisation d’exemples et de mesures spécifiques, la reconnaissance, les questions difficiles, la planification du développement et bien plus encore. Chaque session dure deux heures.

Modélisation des compétences

Les compétences sont les aptitudes, les connaissances et les comportements requis pour réussir dans un rôle spécifique. Axxel RH aide ses clients à identifier les compétences nécessaires pour un poste. Une fois qu’elles sont identifiées, elles peuvent être utilisées dans un guide d’entretien, un plan d’intégration, une planification du développement, une formation, une gestion des talents, une planification de la succession et plus encore.

Revue des talents de l'organisation

L’examen des talents est un processus complet d’évaluation des employés. Chaque employé remplit un profil de talent individuel qui met en évidence son éducation, son expérience, ses langues parlées, ses points forts, ses besoins en matière d’aspirations professionnelles. Les employés à haut potentiel sont identifiés, les employés peu performants sont observés; et chacun est considéré pour sa contribution à l’organisation. Des plans de développement et de succession sont élaborés alors que les risques de rétention du personnel, les talents clés et les postes critiques au sein de l’organisation sont identifiés. Il s’agit d’un exercice précieux pour tout employeur progressiste, qui précède la gestion de la performance.

Planification de la relève

L’examen des talents de l’organisation permet d’identifier les successeurs pour les rôles clés de gestion et de direction. Cet exercice permet d’identifier s’il existe des zones vulnérables au sein de l’organisation, au cas où une personne occupant un poste critique quitte l’organisation. Ce processus garantit la continuité et encourage le développement des compétences.

Planification du développement

Le processus de gestion de la performance doit déboucher sur un plan de développement structuré pour chaque employé. Le premier domaine à aborder est celui des lacunes de performance identifiés au cours du processus d’évaluation. Nous pouvons aider à concevoir un plan de développement expérimental à fort impact pour chaque employé.

Coaching de stratégies et de gestion

Nos séances de coaching individuel avec l’un de nos consultants seniors vous aident à acquérir des compétences spécifiques en matière de gestion et à être la meilleure version de vous-même en tant que dirigeant. Notre approche personnalisée est axée sur le développement de vos capacités de réflexion critique.

Programme de mentorat

Le mentorat est une relation de développement dans laquelle une personne investit du temps et partage son expertise pour améliorer la croissance, les connaissances et les compétences d’une autre. Un mentor a un effet important et bénéfique sur l’amélioration de la performance d’une autre personne (mentoré), généralement à la suite d’un contact personnel en tête-à-tête, quel que soit le médium (courriel, téléphone, etc.). Le mentoré fait l’effort d’utiliser les connaissances, les compétences et les idées du mentor à des fins de développement chaque fois que cela est nécessaire. Axxel RH propose une approche structurée de la relation de mentorat, en offrant une formation aux mentors et aux mentorés, en établissant des attentes mutuelles et en offrant un atelier pour s’assurer que les réunions de mentorat atteignent leur objectif. Il s’agit une technique de développement professionnel puissante dont les deux parties se souviendront tout au long de leur carrière.

Conformité et Prevention et Règlements des différends

Notre équipe accompagne les organisations à devenir efficientes par la transformation de leurs pratiques de gestion. Nous favorisons la responsabilisation de chacun pour créer des impacts positifs au sein de l’environnement de travail.