Développement organisationnel Isabelle Gagnon avril 14, 2023
LISTE DES PROGRAMMES - LIENS RAPIDES
INTRODUCTION
RÉMUNÉRATION
REGLEMENT JURIDIQUE ET ALTERNATIF DES CONFLITS
SERVICES DE TRANSITION DE CARRIÈRE
STRUCTURE ORGANISATIONNELLE
DIVERSITÉ ET INCLUSION
ACCUEIL ET INTÉGRATION
DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL
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Anne Labonté, CHRA
Conseillère RH
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Annie Lebeau, CHRA C. Med
Consultante RH et légal
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Florence Poirier, CHRA
Conseillère RH
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Laurie Carignan, CRIA
Consultante RH
Louis
Louis Ducharme
Consultant RH
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Micheline Emond
Consultante RH
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Kim Blake
Consultante RH
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Dayna McCarthy, CHRP
Consultante RH
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Marie-Josée Bisson
Consultante RH
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Chantale Painchaud
Consultante RH
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Renza Vissa
Consultante RH
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Bria McVay
Consultante RH
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Yves Bélanger
Consultante RH
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Nicole Hogenbirk, CHRP
Consultante RH
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Jillian Moores, CHRL
Consultante RH
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Patricia Belben
Consultante RH
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Développement organisationnel

Développement organisationnel : maximisez le potentiel humain de votre organisation en favorisant et en structurant le développement de vos talents.

Gestion des talents

La gestion des talents est essentielle à toute stratégie d’entreprise, car elle implique la gestion d’un actif très important à l’organisation : son personnel.

Investir dans vos employés vous aidera à les garder.

Les services d’Axxel RH sont adaptés à votre entreprise et sont composés de formations, de modèles de compétences, d’évaluations, de performance et plus encore pour aider à développer et à préserver vos talentueux employés.

Formation en gestion de la performance (employé et gestionnaire)

Notre formation allège le processus et définit clairement le rôle du gestionnaire et de l’employé.
Le contenu comprend la réalisation de l’autoévaluation, l’utilisation d’exemples et de mesures spécifiques, la reconnaissance, les questions difficiles, la planification du développement et bien plus encore. Chaque session dure deux heures.

Modélisation des compétences

Les compétences sont les aptitudes, les connaissances et les comportements requis pour réussir dans un rôle spécifique.

Axxel RH aide ses clients à identifier les compétences nécessaires pour un poste.

Une fois qu’elles sont identifiées, elles peuvent être utilisées dans un guide d’entretien, un plan d’intégration, une planification du développement, une formation, une gestion des talents, une planification de la succession et plus encore.

Revue des talents de l'organisation

L’examen des talents est un processus complet d’évaluation des employés.

Chaque employé remplit un profil de talent individuel qui met en évidence son éducation, son expérience, ses langues parlées, ses points forts, ses besoins en matière d’aspirations professionnelles.

Les employés à haut potentiel sont identifiés, les employés peu performants sont observés; et chacun est considéré pour sa contribution à l’organisation.

Des plans de développement et de succession sont élaborés alors que les risques de rétention du personnel, les talents clés et les postes critiques au sein de l’organisation sont identifiés.

Il s’agit d’un exercice précieux pour tout employeur progressiste, qui précède la gestion de la performance.

Planification de la relève

L’examen des talents de l’organisation permet d’identifier les successeurs pour les rôles clés de gestion et de direction.

Cet exercice permet d’identifier s’il existe des zones vulnérables au sein de l’organisation, au cas où une personne occupant un poste critique quitte l’organisation.

Ce processus garantit la continuité et encourage le développement des compétences.

Planification du développement

Le processus de gestion de la performance doit déboucher sur un plan de développement structuré pour chaque employé.

Le premier domaine à aborder est celui des lacunes de performance identifiées au cours du processus d’évaluation.

Nous pouvons aider à concevoir un plan de développement expérimental à fort impact pour chaque employé.

Coaching de stratégies et de gestion

Nos séances de coaching individuel avec l’un de nos consultants seniors vous aident à acquérir des compétences spécifiques en matière de gestion et à être la meilleure version de vous-même en tant que dirigeant.
Notre approche personnalisée est axée sur le développement de vos capacités de réflexion critique.

Programme de mentorat

Le mentorat est une relation de développement dans laquelle une personne investit du temps et partage son expertise pour améliorer la croissance, les connaissances et les compétences d’une autre.

Un mentor a un effet important et bénéfique sur l’amélioration de la performance d’une autre personne (mentoré), généralement à la suite d’un contact personnel en tête-à-tête, quel que soit le médium (courriel, téléphone, etc.).

Le mentoré fait l’effort d’utiliser les connaissances, les compétences et les idées du mentor à des fins de développement chaque fois que cela est nécessaire.

Axxel RH propose une approche structurée de la relation de mentorat, en offrant une formation aux mentors et aux mentorés, en établissant des attentes mutuelles et en offrant un atelier pour s’assurer que les réunions de mentorat atteignent leur objectif.

Il s’agit d’une technique de développement professionnel puissante dont les deux parties se souviendront tout au long de leur carrière.

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Anne Labonté, CRHA

RH Consultante Principale

Anne est titulaire d’une maîtrise en relations industrielles couplée avec ses 10 ans d’expérience en tant que Généraliste RH qui lui ont permis de développer une capacité d’analyse supérieure, ainsi qu’un excellent esprit critique. Elle a travaillé sur différents mandats auprès de PME dans divers secteurs d’activités en utilisant un excellent sens des affaires et une solide compréhension des enjeux organisationnels auxquels les entreprises font face. Son approche est axée sur la relation d’aide, la recherche de solutions et l’efficacité organisationnelle. Elle atteint ses objectifs avec une approche humaine et professionnelle.

Annie Lebeau, LL.M., CRHA

Consultante Services RH et légal

Annie possède 20 ans d’expérience en gestion des ressources humaines. Elle a débuté sa carrière en tant que Directrice nationale des ressources humaines pour une entreprise du domaine des centre d’appels où elle a implanté le service des ressources humaines en participant à la croissance de l’entreprise qui est passée de 200 à 800 employés en 3 ans. En 2009, elle fonde Capital GRH qui innove par ses services conseils virtuels et son approche ciblée pour les PME. Elle est membre de l’IMAQ et est titulaire d’une Maîtrise en prévention et règlement des différends de la faculté de Droit de l’Université de Sherbrooke. Elle est reconnue pour son franc parler, son dynamisme et son sens de l’humour.

Florence Poirier-bourassa CRHA
Conseillère RH
Professionnelle et dynamique, Florence compte trois ans d’expérience en PME dans divers mandats en tant que Généraliste en ressources humaines, elle comprend bien comment répondre aux enjeux d’affaires tout en protégeant le facteur humain. Elle est soucieuse de maintenir une éthique professionnelle et s’assure d’un enrichissement continu de sa pratique. Sa détermination et son entregent font partie des qualités qu’elle sait mettre à profit dans tous les dossiers qui lui sont soumis.
Laurie Carignan Cria
Conseillère RH
Laurie cumule près de 10 ans d’expérience en relations industrielles à titre de Généraliste ressources humaines en PME. Un sens développé des affaires et un bon jugement lui permettent de se positionner et de prendre action face à des enjeux critiques et importants pour les entreprises. L’humain et l’écoute sont au cœur de sa pratique et lui permettent d’arrimer les besoins des employés à ceux de l’organisation. Dédiée et disponible, elle saura répondre à vos attentes tout en respectant vos besoins et vos valeurs organisationnelles.
Louis Ducharme

Consultant RH

Avec plus de 15 ans d’expérience en ressources humaines, majoritairement dans des entreprises en technologie comme Partenaire d’affaires RH, Louis se démarque par son désir de s’allier avec les gestionnaires pour rendre optimale l’expérience-employé et développer des pratiques RH qui ajoutent de la valeur et façonne la culture des organisations. En parallèle, Louis offre son expertise depuis près de 5 ans comme consultant en ressources humaines et coach de gestion avec diverses PME montréalaises. Ouvert d’esprit et créatif, Louis propose des solutions personnalisées en accord avec les besoins uniques de ses clients. Titulaire d’un baccalauréat en communication (profil relations humaines) de l’UQAM, il adore également voyager et apprendre à connaître les réalités des gens de différentes cultures dans le monde.

Micheline Emond
Consultante
Micheline a une expérience diversifiée en tant que conseillère en RH, partenaire d’affaires en RH et directrice des RH. Elle a de l’expérience dans l’élaboration et la mise en œuvre de programmes et a dirigé des entreprises lors de fusions, en rapprochant des cultures différentes. Dotée d’aptitudes pour le coaching et une facilité à établir des relations solides, elle se concentre sur le bien-être des équipes qu’elle soutient. Elle est passionnée par le développement personnel et professionnel et souhaite voir ses clients atteindre leurs objectifs. Pendant son temps libre, vous la trouverez plongée dans son amour du jazz ou en train de faire une randonnée dans les bois.
Kim Blake
Consultante
Kim est Innovatrice, avec plus de vingt ans d’expérience en RH dans une grande variété d’industries, y compris les produits pharmaceutiques et de consommation. Elle est reconnue pour sa réflexion sur la conception organisationnelle et sa capacité avérée à guider les PME et les organisations du Global 500 dans des changements rapides. Elle offre la vision, l’expertise et le sens des affaires à nos clients et à notre équipe. Lorsqu’elle n’est pas en train de résoudre des problèmes pour des clients reconnaissants, Kim aime la musique en direct (elle a créé un festival de musique international annuel pour la période de 2000 -2009), les voyages à l’étranger avec sa famille ainsi que les conversations épicées et intelligentes avec de bons amis.
DAYNA MCCARTHY CHRP
Consultante
Dayna possède une vaste expérience en consultation RH, dans les opérations de centres de service RH et la mise en œuvre de SIRH et les grands projets de changement RH. Elle aide ses clients à améliorer leurs ressources humaines et à donner à leur employés les moyens d’exceller. On peut trouver Dayna à l’aréna ou assise devant sa machine à coudre lorsqu’elle n’est pas en train de courir après ses trois enfants.
Marie-Josée Bisson
Consultante
Leader RH bilingue avec plus de 25 ans d’expérience. Marie-Josée est titulaire d’une maitrise en psychologie industrielle et organisationnelle et a eu le privilège de diriger des équipes RH dans divers secteurs. Marie-Josée a une solide expérience en optimisation du rendement, en gestion du changement, en planification stratégique, en transformation organisationnelle, en coaching, en formation & perfectionnement et en dotation. Sa vaste expérience et son attitude positive lui donnent l’agilité nécessaire pour comprendre et soutenir les petites entreprises ainsi que les grandes entreprises. Sa passion est de soutenir la réussite des entreprises par le biais des meilleures pratiques en ressources humaines.
Chantale Painchaud
Consultante
Appréciée par sa clientèle, Chantale figure parmi les partenaires d’affaires ressources humaines bilingues les plus expérimentés dans le domaine. Son sens des affaires, son esprit d’équipe et son large éventail de connaissances et d’expériences acquises durant les 35 dernières années lui permettent d’identifier les problèmes clés pour ensuite vulgariser les concepts et les traduire en activités pratiques et percutantes. Son approche dynamique, créative et rigoureuse favorise un climat de collaboration et de confiance. Elle utilise ses habiletés stratégiques et tactiques avec brio pour accompagner nos clients à relever leurs défis en ressources humaines dans des contextes organisationnels variés et complexes. Elle maîtrise l’aspect humain pour maximiser son potentiel dans l’atteinte d’une performance organisationnelle.
Renza Vissa
Consultante
L’esprit d’aventure et son impressionnante expérience font de Renza une excellente Consultante principale en RH. Elle a fait ses preuves en aidant des leaders de la haute direction à apporter des changements organisationnels stratégiques pour faire evoluer leurs entreprises. Sa connaissance de la gestion des performances, de l’acquisition et du développement des talents, de la gestion des conflits, des enquêtes en mileiu de travail et des relations avec les employés dans de nombreux secteurs fait d’elle une force dans son domaine.
Bria McVay
Consultante
Bria possède plus de 20 ans d’expérience en tant que conseillère principale en ressources humaines et en recrutement. Elle est une experte en gestion des relations avec la clientèle. Sa réflexion stratégique répond aux besoins des entreprises au sein d’une clientèle diversifiée, ses mandats les plus récents étant axés sur PME ainsi que les petites et moyennes entreprises qui se positionnent pour la croissance. Passionnée par son travail, elle est à l’écoute et répond à ses clients en tant que communicatrice confiante et articulée. Elle travaille en collaboration pour fournir des services de ressources humaines et de recrutement adaptés aux besoins de ses clients.
Yves Bélanger
HR Consultant
Yves possède plus de 20 ans d’expérience en conseil en gestion et en ressources humaines. Il se spécialise dans la formation et le développement organisationnel, la structure d’entreprise, l’évaluation des rôles, les politiques d’entreprise, la mobilisation des employés, la rémunération, l’équité salariale, la gestion du rendement et le coaching.
Nicole Hogenbirk, CHRP
Consultante
Nicole a plus de 10 ans d’expérience en RH, elle est passionnée par les initiatives en matière des RH qui transforment les organisations de l’intérieur vers l’extérieur et qui font vraiment la différence. Elle est connue pour sa capacité d’établir des relations et de fournir des résultats avec créativité et flexibilité. Ses qualités sont essentielles pour trouver d’excellentes solutions RH pour ses clients. Elle aime cuisiner, explorer de nouveaux endroits et, surtout, passer du temps avec sa famille et ses amis.
JILLIAN MOORES, CHRL
Consultant
Jillian est un Leader en ressources humaines avec plus de 13 ans d’expérience dans diverses fonctions avec une expérience stratégique pour stimuler les talents, le développement et la culture des clients. Passionnée par la structure des entreprises et de leur fonctionnement, elle se concentre sur l’identification des lacunes en matière de ressources humaines et des stratégies visant à améliorer les performances à tous les niveaux. Son approche est progressive tout en établissant la confiance; elle croit au développement des capacités de chaque employé. En dehors du travail, elle est souvent dans la cuisine ou sur sa Honda Nighthawk 1992 !
Patricia Belben
Consultante
Patricia possède plus de 20 ans d’expertise en matière de RH et de développement de carrière. Elle est une consultante en RH talentueuse qui apprécie particulièrement les changements transformationnels pour les individus et les entreprises afin de les aider à mieux réussir et à s’épanouir. Patricia est passionnée et enthousiaste; son objectif est d’aider les entreprises à atteindre leur potentiel. Elle est motivée par le fait d’aider les autres à réussir, mais lorsqu’elle a besoin de se détendre et de récupérer, on peut la trouver en train de profiter des rayons du soleil au bord de l’océan.