Développement organisationnel
Gestion des talents
La gestion des talents est essentielle à toute stratégie d’entreprise, car elle implique la gestion d’un actif très important à l’organisation : son personnel.
Investir dans vos employés vous aidera à les garder.
Les services d’Axxel RH sont adaptés à votre entreprise et sont composés de formations, de modèles de compétences, d’évaluations, de performance et plus encore pour aider à développer et à préserver vos talentueux employés.
Formation en gestion de la performance (employé et gestionnaire)
Notre formation allège le processus et définit clairement le rôle du gestionnaire et de l’employé.
Modélisation des compétences
Les compétences sont les aptitudes, les connaissances et les comportements requis pour réussir dans un rôle spécifique.
Axxel RH aide ses clients à identifier les compétences nécessaires pour un poste.
Une fois qu’elles sont identifiées, elles peuvent être utilisées dans un guide d’entretien, un plan d’intégration, une planification du développement, une formation, une gestion des talents, une planification de la succession et plus encore.
Revue des talents de l'organisation
L’examen des talents est un processus complet d’évaluation des employés.
Chaque employé remplit un profil de talent individuel qui met en évidence son éducation, son expérience, ses langues parlées, ses points forts, ses besoins en matière d’aspirations professionnelles.
Les employés à haut potentiel sont identifiés, les employés peu performants sont observés; et chacun est considéré pour sa contribution à l’organisation.
Des plans de développement et de succession sont élaborés alors que les risques de rétention du personnel, les talents clés et les postes critiques au sein de l’organisation sont identifiés.
Il s’agit d’un exercice précieux pour tout employeur progressiste, qui précède la gestion de la performance.
Planification de la relève
L’examen des talents de l’organisation permet d’identifier les successeurs pour les rôles clés de gestion et de direction.
Cet exercice permet d’identifier s’il existe des zones vulnérables au sein de l’organisation, au cas où une personne occupant un poste critique quitte l’organisation.
Ce processus garantit la continuité et encourage le développement des compétences.
Planification du développement
Le processus de gestion de la performance doit déboucher sur un plan de développement structuré pour chaque employé.
Le premier domaine à aborder est celui des lacunes de performance identifiées au cours du processus d’évaluation.
Nous pouvons aider à concevoir un plan de développement expérimental à fort impact pour chaque employé.
Coaching de stratégies et de gestion
Nos séances de coaching individuel avec l’un de nos consultants seniors vous aident à acquérir des compétences spécifiques en matière de gestion et à être la meilleure version de vous-même en tant que dirigeant.
Programme de mentorat
Le mentorat est une relation de développement dans laquelle une personne investit du temps et partage son expertise pour améliorer la croissance, les connaissances et les compétences d’une autre.
Un mentor a un effet important et bénéfique sur l’amélioration de la performance d’une autre personne (mentoré), généralement à la suite d’un contact personnel en tête-à-tête, quel que soit le médium (courriel, téléphone, etc.).
Le mentoré fait l’effort d’utiliser les connaissances, les compétences et les idées du mentor à des fins de développement chaque fois que cela est nécessaire.
Axxel RH propose une approche structurée de la relation de mentorat, en offrant une formation aux mentors et aux mentorés, en établissant des attentes mutuelles et en offrant un atelier pour s’assurer que les réunions de mentorat atteignent leur objectif.
Il s’agit d’une technique de développement professionnel puissante dont les deux parties se souviendront tout au long de leur carrière.
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