Nos formations en entreprise à venir
De programmes courts d’une heure à des sessions intensives d’une journée ou plus, développez de nouvelles compétences en équipe avec nos consultants RH.
INTRODUCTION
Nos formations à venir
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Pas de panique!
Contactez-nous ici pour nous présenter vos besoins.
Nous serons ravis de vous aider à choisir la ou les formation(s) qui conviendront le mieux à votre entreprise et à vos équipes.
Nos formules sont flexibles – pour s’accorder à vos structures uniques!
Découvrez nos programmes d'apprentissage
Liste des cours et formations
- Formations leadership - Demi-journée
- Formations leadership - Demi-journée
- Développement personnel - Demi-journée
- Formations leadership - ''Hits'' d'une heure
- Développement d'équipe - ''Hits'' d'une heure
- Développement personnel - ''Hits'' d'une heure
La Loi sur l’accessibilité pour les personnes handicapées de l’Ontario (LAPHO) et le Règlement sur les Normes d’accessibilité intégrées (RNAI) sont des lois qui établissent des processus d’élaboration et d’application des normes d’accessibilité.
Les personnes handicapées et les représentants de l’industrie collaborent avec le gouvernement pour élaborer les normes et chaque organisation en Ontario doit être sensibilisée, avoir une politique et une formation.
Les principes fondamentaux de ces textes sont l’autonomie, la dignité, l’intégration, l’égalité des chances pour toute personne handicapée et l’inclusion.
Ensemble, ils créent les fondements à mettre en place pour vous aider à réaliser votre mission.
Sélectionner la bonne personne pour un poste ouvert est essentiel, assurez-vous de bien la choisir!
Apprenez comment évaluer la capacité d’un candidat à répondre aux exigences du poste et comment il s’intègrerait à votre culture organisationnelle.
Apprenez à instaurer la confiance afin d’accroître l’engagement, la créativité et l’implication.
Cette formation permet aux managers de mieux comprendre la dynamique d’équipe et la manière dont ils influencent, en tant que leaders, l’engagement et la productivité des membres de leur équipe.
Les participants apprendront comment définir les attentes, communiquer et maximiser la productivité avec leurs employés à distance.
Apprenez à impliquer les milléniaux au travail et à comprendre les différences générationnelles pour former une équipe plus forte.
Volatilité, incertitude, changement et agilité – ces quatre qualités de leadership sont nécessaires dans un environnement à fort changement.
Cet atelier permettra de comprendre le mode de conflit et les déclencheurs émotionnels des participants et leur donnera les outils nécessaires pour gérer de manière productive les conversations difficiles et conflictuelles.
Apprenez les comportements nécessaires pour créer de l’influence, l’utiliser et, surtout, la maintenir.
L’un des avantages de ce programme est un manuel de prise en main montrant des techniques à utiliser dans diverses situations d’influence.
Le respect est une valeur présente dans toutes les organisations ; nous explorons ce que cela signifie lorsqu’un incident de harcèlement au travail a eu lieu.
Ce programme couvre la responsabilité du plaignant, de l’accusé et du gestionnaire.
Ce programme est obligatoire pour tous les employés dans la plupart des provinces.
Vous y apprendrez des stratégies pratiques et adaptables pour tous les niveaux de communication.
Les participants apprendront quelles sont les obligations en matière de gestion d’une main-d’œuvre diversifiée et d’élimination des préjugés inconscients.
Les participants apprendront les 4 piliers de l’intelligence émotionnelle : la conscience de soi, la gestion de soi, la gestion des relations et la conscience sociale.
Comprenez vos préférences en ce qui concerne l’endroit où vous puisez votre énergie, votre façon de prendre des décisions, d’organiser votre travail ou d’assimiler des informations.
Il s’agit d’un excellent exercice d’équipe pour mieux comprendre la dynamique de vos collaborations.
Ce nouvel atelier aide les participants à comprendre pourquoi les habitudes sont au cœur de tout ce que vous faites, comment vous pouvez les changer et quel impact cela aura sur votre vie et votre organisation.
DiSC® est un outil d’évaluation personnelle utilisé par plus d’un million de personnes chaque année pour aider à améliorer le travail d’équipe, la communication et la productivité sur le lieu de travail.
Libérez le potentiel, libérez les performances et accélérez le développement.
Le coaching en milieu de travail peut être défini comme une personne guidant une autre à travers un processus qui mène finalement à l’amélioration des performances.
Les compétences de coaching comprennent :
- une rétroaction efficace
- la compréhension des forces de votre collègue
- le renforcement d’un comportement positif
- l’utilisation de méthodes d’écoute innovantes
- la connaissance de la façon de mesurer le succès du coaching
Les baby-boomers quittent le marché du travail, l’immigration a ralenti, le travail à distance est en hausse – apprenez comment tirer parti des tendances démographiques dans l’acquisition de talents.
Chaque organisation a sa propre dynamique.
Apprenez à faire une analyse des parties prenantes pour évaluer votre impact.
Apprenez comment gagner le cœur et l’esprit de vos employés avec ce “hit” d’une heure.
Pourquoi les gens pensent-ils qu’il est agréable de travailler dans votre organisation? Votre marque est la perception de la relation entre les employés et un employeur.
Apprenez à la développer avec nos consultants RH.
Libérer le potentiel, libérer les performances et accélérer le développement.
Les études montrent que le manque d’intégration est le plus grand obstacle à l’engagement et à la gestion efficace des talents.
Il s’agit d’un processus puissant d’une demi-journée avec le manager et son équipe, pour comprendre pleinement les attentes de ses subordonnés directs et pour communiquer efficacement les attentes du manager à l’équipe.
Ce processus accélère l’efficacité du manager, l’acceptation par l’équipe, augmente l’engagement et garantit une productivité immédiate.
Si la discipline progressive ne fonctionne pas, le manager doit alors savoir comment procéder à un licenciement correct.
Apprenez comment mettre en place un modèle de travail hybride qui rend tout le monde heureux.
Acquisition de talents dans un environnement virtuel, posez-vous les bonnes questions.
Vous passez du statut de collaborateur individuel à celui de gestionnaire de personnel?
Vous avez besoin de la bonne liste de contrôle!
Obtenez-la lors de ce micro-apprentissage “hit” d’une heure!
Explorez le parcours professionnel des femmes dans le monde de l’entreprise ; nous examinerons les obstacles et les systèmes de soutien mis (ou à mettre) en place.
Les silos sont involontaires, mais ils sont dommageables pour une organisation.
Apprenez avec ce micro-apprentissage comment les briser et combler le fossé.
Découvrez un aperçu rapide d’un processus de gestion du changement en six étapes pour obtenir d’excellents résultats.
Pourquoi est-il difficile de déléguer? Vous vivez aussi une perte de contrôle? Un manque de confiance?
Participez à notre micro-apprentissage et apprenez à gérer tous ces éléments au quotidien.
Vous avez entendu parler de la “mort par les réunions”?
Apprenez à maximiser l’efficacité et le rendement de vos réunions.
L’inventaire des styles d’apprentissage KOLB nous montre comment nous apprenons.
Découvrez le vôtre!
Rejoignez-nous pour connaître le point de vue d’un psychologue sur ce que les employeurs peuvent faire pour soutenir la santé mentale sur le lieu de travail.
Le réseautage est un effort délibéré, apprenez comment le faire, comment maximiser votre réseau et être un bon contact pour les autres.
Découvrez et obtenez les compétences nécessaires pour le futur en milieu de travail.
Personne n’aime les râleurs, mais que faire?
Obtenez les bons réflexes pour gérer votre négativité, et celles des autres, en entreprise!
Lorsque le cannabis a été légalisé, il a suscité des inquiétudes chez les employeurs.
Renseignez-vous sur vos obligations et sur la législation.
À qui appartient cette carrière? À vous seul!
Apprenez à gérer votre parcours avec nos experts RH.
Apprenez à instaurer la confiance avec vos collègues, vos clients et votre supérieur.
Qu’il s’agisse d’un changement, d’un pivot, d’une nouvelle direction, d’une nouvelle voie, nous devons tous faire preuve de résilience et apprendre quelques techniques pour y parvenir.
Le syndrome de l’imposteur est l’expérience de pensées intrusives qui vous font croire que vous n’êtes pas assez bon malgré vos diplômes, votre expérience et vos réalisations.
Découvrez comment y remédier avec notre micro-apprentissage dédié!
Saviez-vous que la pleine conscience est un pilier de l’intelligence émotionnelle?
L’innovation vient en allant à contre-courant.
Découvrez les leçons tirées de l’expérience du singe rebelle.
Il n’y a jamais assez de temps, seulement celui que nous prenons le temps de prendre!
Assurez-vous de consacrer votre temps aux bonnes choses. Apprenez à prioriser avec nos équipes!
Jetez aussi un oeil à notre blogue!
Des réponses à certaines de vos questions peuvent s’y trouver.