Formation & développement
C’est en forgeant qu’on devient forgeron. N’hésitez pas à vous entraîner.
INTRODUCTION
FORMATION À VENIR
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LISTE DES COURS
Détails du programme
Cette formation fournit les bases d’une gestion efficace des personnes. Nous avons conçu ce programme pour qu’il soit totalement interactif avec une pratique approfondie des compétences et des activités en petits groupes. Chaque participant comprendra mieux son propre style de management, comment ses préférences peuvent différer de celles de ses subordonnés directs, l’intelligence émotionnelle, le coaching, la gestion des performances et bien plus encore.
Détails du programme
Dans le prolongement du camp d’entraînement de base, cette formation permettra aux participants de passer du statut de manager à celui de leader. Chaque participant passera par une évaluation 360 du leadership et identifiera ses points forts et ses lacunes. Nous utilisons différents modèles de leadership et les participants choisissent comment les mettre en œuvre dans leur propre environnement de travail.
Détails du programme
Le modèle de leadership situationnel fournit aux dirigeants et aux managers une méthode efficace pour aligner leurs comportements de leadership sur les besoins de leurs subordonnés directs afin d’améliorer l’engagement et la productivité.
Détails du programme
Un atelier de communication avancé qui vous donne les outils nécessaires pour gérer les conversations à fort enjeu et à forte intensité émotionnelle.
Détails du programme
Une culture où la responsabilité est faible est une culture où ceux qui voient des problèmes ne disent rien,ils supposent qu’ils n’ont pas l’autorité ou les compétences pour soulever un problème. Cette formation enseigne un processus étape par étape pour renforcer la responsabilité.
Détails du programme
Offrez à vos leaders émergents une base pour réussir dans leurs rôles actuels et une opportunité de développement unique pour les propulser plus loin dans leurs carrières.
Détails du programme
La Loi sur l’accessibilité pour les personnes handicapées de l’Ontario (LAPHO) est une loi qui établit un processus d’élaboration et d’application des normes d’accessibilité. Les personnes handicapées et les représentants de l’industrie collaborent avec le gouvernement pour élaborer les normes et chaque organisation en Ontario doit être sensibilisée, avoir une politique et une formation.
Détails du programme
Sélectionner la bonne personne pour un poste ouvert est essentiel, assurez-vous de bien le faire ! Apprenez comment évaluer la capacité d’un candidat à répondre aux exigences du poste et comment il s’intègre à votre culture organisationnelle.
Détails du programme
Apprenez à instaurer la confiance afin d’accroître l’engagement, la créativité et l’implication.
Détails du programme
Un modèle de gestion du changement en 6 étapes qui permettra aux participants d’adopter une approche structurée du changement organisationnel et d’obtenir l’adhésion des principales parties prenantes, tout en conservant une certaine souplesse dans la mise en œuvre.
Détails du programme
Cet atelier permettra de comprendre le mode de conflit et les déclencheurs émotionnels des participants et leur donnera les outils nécessaires pour gérer de manière productive les conversations difficiles et conflictuelles.
Détails du programme
Scrum apprend aux participants à décomposer un projet en ses composantes, à attribuer les responsabilités, à garantir la responsabilisation, à minimiser les obstacles et à obtenir des résultats.
Détails du programme
Les participants apprendront la pensée parallèle comme alternative à l’argumentation.
Détails du programme
Cette formation permet aux managers de mieux comprendre la dynamique d’équipe et la manière dont ils influencent, en tant que leaders, l’engagement et la productivité des membres de leur équipe.
Détails du programme
Des stratégies pratiques et adaptables pour tous les niveaux de communication.
Détails du programme
Les participants apprendront quelles sont les obligations en matière de gestion d’une main-d’œuvre diversifiée et d’élimination des préjugés inconscients.
Détails du programme
Les participants apprendront les 4 piliers de l’intelligence émotionnelle : la conscience de soi, la gestion de soi, la gestion des relations et la conscience sociale.
Détails du programme
Apprenez les comportements nécessaires pour créer de l’influence, utiliser l’influence et la maintenir. L’un des avantages de ce programme est un manuel de prise en main montrant des techniques à utiliser dans diverses situations d’influence.
Détails du programme
Les participants apprendront comment définir les attentes, communiquer et maximiser la productivité avec leurs employés à distance.
Détails du programme
Apprenez à impliquer les milléniaux au travail et à comprendre les différences générationnelles pour former une équipe plus forte.
Comprenez vos préférences en ce qui concerne l’endroit où vous puisez votre énergie, votre façon de prendre des décisions, d’organiser votre travail ou d’assimiler des informations. Il s’agit d’un excellent exercice d’équipe pour mieux comprendre la dynamique de l’équipe.
Détails du programme
Ce nouvel atelier aide les participants à comprendre pourquoi les habitudes sont au cœur de tout ce que vous faites, comment vous pouvez les changer et quel impact cela aura sur votre vie et votre organisation.
Détails du programme
Le respect est une valeur pour toutes les organisations ; nous explorons ce que cela signifie lorsqu’un incident de harcèlement au travail a eu lieu. Ce programme couvre la responsabilité du plaignant, de l’accusé et du gestionnaire. Ce programme est obligatoire pour tous les employés dans la plupart des provinces.
Détails du programme
DiSC® est un outil d’évaluation personnelle utilisé par plus d’un million de personnes chaque année pour aider à améliorer le travail d’équipe, la communication et la productivité sur le lieu de travail.
Détails du programme
Volatilité, incertitude, changement et agilité – ces quatre qualités de leadership sont nécessaires dans un environnement à fort changement.
Détails du programme
Nous avons tous quelque chose qui nous retient ; apprenez à l’identifier et à surmonter cet obstacle.
Détails du programme
Les silos sont involontaires, mais ils sont dommageables pour une organisation. Voici comment les briser et combler le fossé.
Détails du programme
Engager les cœurs et les esprits par des exemples et le storytelling
Détails du programme
À qui appartient cette carrière ? La vôtre – apprenez à gérer votre parcours.
Détails du programme
Un aperçu rapide d’un processus de gestion du changement en six étapes pour obtenir d’excellents résultats.
Libérez le potentiel, libérez les performances et accélérez le développement.
Détails du programme
Le coaching en milieu de travail peut être défini comme une personne guidant une autre à travers un processus qui mène finalement à l’amélioration des performances. Les compétences de coaching comprennent une rétroaction efficace, la compréhension des forces de votre collègue, le renforcement d’un comportement positif, l’utilisation de méthodes d’écoute innovantes et la connaissance de la façon de mesurer le succès du coaching.
Détails du programme
Apprenez à instaurer la confiance avec vos collègues, vos clients et votre supérieur.
Détails du programme
Pourquoi est-il difficile de déléguer ? Perte de contrôle ? Manque de confiance ? Rejoignez-nous et découvrez-le !
Détails du programme
Les baby-boomers quittent le marché du travail, l’immigration a ralenti, le travail à distance est en hausse – apprenez comment tirer parti des tendances démographiques dans l’acquisition de talents.
Détails du programme
Chaque organisation a sa propre dynamique. Apprenez à faire une analyse des parties prenantes pour évaluer votre impact.
Détails du programme
Qu’il s’agisse d’un changement, d’un pivot, d’une nouvelle direction, d’une nouvelle voie, nous devons tous faire preuve de résilience et apprendre quelques techniques pour y parvenir.
Détails du programme
Vous avez entendu parler de la « mort par les réunions » ? Apprenez à maximiser l’efficacité et le rendement de vos réunions.
Détails du programme
Comment gagner le cœur et l’esprit de vos employés.
Détails du programme
Comment les gens pensent-ils qu’il est agréable de travailler dans votre organisation ? Votre marque est la perception de la relation entre les employés et un employeur.
Unlock potential, unleash performance, and accelerate development.
Program Details
Research shows that lack of integration is the biggest barrier to engagement and effective talent management.
This is a powerful, half day process with the manager and their team, to fully understand the expectations of their direct reports and to communicate the manager’s expectations to the team effectively. Research shows that lack of integration is the biggest barrier to engagement and effective talent management. This accelerates the manager’s effectiveness, acceptance by the team, increases engagement and ensures immediate productivity.
Détails du programme
Si la discipline progressive ne fonctionne pas, le manager doit alors savoir comment procéder à un licenciement correct.
Détails du programme
Apprenez comment mettre en place un modèle de travail hybride qui rend tout le monde heureux.
Détails du programme
Le syndrome de l’imposteur est l’expérience de pensées intrusives qui vous font croire que vous n’êtes pas assez bon malgré vos diplômes, votre expérience et vos réalisations. Découvrez comment y remédier !
Détails du programme
L’inventaire des styles d’apprentissage KOLB nous montre comment nous apprenons.
Détails du programme
Rejoignez-nous pour connaître le point de vue d’un psychologue sur ce que les employeurs peuvent faire pour soutenir la santé mentale sur le lieu de travail.
Détails du programme
Saviez-vous que la pleine conscience est un pilier de l’intelligence émotionnelle ?
Détails du programme
Le réseautage est un effort délibéré, apprenez comment le faire, comment maximiser votre réseau et être un bon contact pour les autres.
Détails du programme
Notre expert en matière de paie vous expliquera ce qu’il faut faire pour que la soumission de fin d’année se passe bien.
Détails du programme
Apprenez à persuader et à influencer les autres, en utilisant l’écoute active et l’empathie.
Détails du programme
Comprenez votre obligation en tant que manager lorsqu’il s’agit de remettre les performances d’un employé sur la bonne voie.
Détails du programme
Acquisition de talents dans un environnement virtuel, posez-vous les bonnes questions ?
Détails du programme
L’innovation vient en allant à contre-courant, leçons tirées de l’expérience le singe rebelle.
Détails du programme
Les limites sont des habitudes acquises, apprenez à prendre le contrôle.
Compétences nécessaires pour le futur en milieu de travail.
Détails du programme
Personne n’aime les râleurs, mais que faire ?
Détails du programme
Le stress fait partie de la vie, apprenez à l’identifier, à le gérer et à le prévenir.
Détails du programme
Il n’y a jamais assez de temps ! Assurez-vous de consacrer votre temps aux bonnes choses.
Détails du programme
Vous passez du statut de collaborateur individuel à celui de gestionnaire de personnel ? Vous avez besoin de la bonne liste de contrôle !
Détails du programme
Lorsque le cannabis a été légalisé, il a suscité des inquiétudes chez les employeurs – renseignez-vous sur vos obligations et sur la législation.
Détails du programme
Explorez le parcours professionnel des femmes dans le monde de l’entreprise ; nous examinerons les obstacles et les systèmes de soutien.
Passer du lieu de travail à l’espace domestique
Apprenez les meilleures pratiques pour travailler à distance.
Détails du programme
Assemblez une véritable main prothétique mécanique et changez une vie dans un pays en développement.
Assemblez une lampe solaire qui sera offerte à un enfant vivant dans un village sans électricité.
Détails du programme
Chaque personne joue un rôle dans la réalisation de la vue d’ensemble !
Formation Et Développement
Aimez votre travail,
investissez en vous et en votre équipe, améliorez vos compétences pour un meilleur avenir.
Kristina Ganten
Gestionnaire RH
Jenny Simpson, CHRP
Consultante
Shelley Brown
Consultante Formation et développement
Kim Cunningham
Coordonnatrice Formation et développement
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